Новий звіт ООН присвячений стратегіям ведення бізнесу із залученням бідних

1 липня 2008 року. Нью-Йорк — Новий звіт Переваги для всіх: стратегії ведення бізнесу із залученням бідного населення, представлений сьогодні Програмою розвитку ООН (ПРООН),  пропонує компаніям стратегії та інструменти для розширення традиційної практики ведення бізнесу і залученням бідного населення в якості партнера по забезпеченню росту та досягнення добробуту. Будучи частиною Ініціативи в сфері росту інклюзивних ринків і базуючись на вивченні багатьох прикладів, звіт демонструє ефективність інклюзивних бізнес-моделей – як для людського розвитку, так і для досягнення добробуту.

Напередодні Генеральний секретар ООН Пан Гі Мун виступив із закликом до дій для досягнення Цілей в сфері розвитку, сформульованих в Декларації тисячоліття (ЦРДТ). Він закликав міжнародну спільноту вжити спільних зусиль по прискоренню цього процесу і зробити значний крок в боротьбі з бідністю в 2008 році. У звіті представлені можливості участі в цьому процесі для компаній приватного сектору.

В бідного населення є невикористаний потенціал в сфері споживання, виробництва, інновацій та підприємництва, котрий майже не реалізується. Чим більш активні бізнес-моделі приваблюють бідне населення, тим вища ймовірність того, що успішні бізнес компанії сприятимуть досягненню Цілей розвитку тисячоліття (ЦРТ).

Однак приватний сектор не може забезпечити потреби бідних та подолати всі перешкоди на шляху до залучення бідних до участі в бізнесі без належної підтримки. В звіті говориться про те, що можуть зробити компанії, уряди, спільноти, неурядові організації (НУО), донори та міжнародні організації для досягнення основної цілі.

Адміністратор ПРООН Кемаль Дервіш заявив: «Право бідного населення на отримання прибутку в ринковій діяльності забезпечується його здатністю брати участь  в ринкових відносинах і максимально використовувати його можливості. Бізнес-моделі із залученням бідних потребують широкої підтримки і забезпечують переваги для усіх». 

Звіт Переваги для всіх  виділяє п’ять стратегій, котрі успішно використовувались приватними компаніями для подолання найбільш розповсюджених перешкод в сфері ведення бізнесу з бідними: (1.) адаптація товарів та послуг; (2.) інвестиції в подолання бар’єрів на ринку; (3.) використання сильних сторін бідного населення для росту резерву робочої сили й управління, а також використання знань на міському рівні; (4.) співпраця з аналогічним бізнесом, неурядовими організаціями (НУО) і державними установами; (5.) діалог з урядом з питань розробки політики. 

Автори звіту зазначають: «Відкриті можливості для розвитку багатьох бізнес-моделей, розширення інклюзивних ринків і забезпечення добробуту. Говорячи словами Махатми Ганді, «різниця між тим, що ми робимо, і тим, що ми можемо зробити, допомогло б вирішити більшість проблем в світі». 

Звіт Переваги для всіх базується на 50 прикладах діяльності компаній розвинених країнах та країнах, що розвиваються. Ці приклади демонструють успішне сполучення рентабельності та соціальної взаємодії на локальному рівні малих та середніх компаній, а також транснаціональних корпорацій.

Китайська компанія пропонує комп’ютери та навчання для фермерів за доступною ціною з використанням недорогої операційної системи та програмного забезпечення, простий у використанні для покупців з низьким рівнем освіти, за цей рахунок розширивши ринок своєї продукції.

В Демократичній Республіці Конго, де банківський сектор був знищений під час війни, компанія мобільного зв’язку запропонувала населенню послгу переведення грошей за допомогою смс повідомлень. Сьогодні дві мільйони клієнтів в Демократичній Республіці Конго користуються послугами компанії.

В Кенії власники мікрофраншиз, що надають медичні послуги 400 000 пацієнтам з сільських районів і міських нетрищ, що страждають на малярію, добилися підвищення щомісячного прибутку.

Будівельна компанія в Мексиці допомогла більше 14 000 мексиканським емігрантам в США побудувати, купити або відремонтувати будинки в Мексиці. В період з 2002 по 2006 роки компанія отримала прибуток в розмірі 12.2 млрд. дол. США за рахунок продажу будівельних матеріалів; починаючи з 2005 року компанія продала 200 будинків.

Транснаціональна продовольча компанія в Польщі об’єднала зусилля з державною організацією з питань дитячого здоров'я та харчування, виробником продуктів швидкого приготування і самою великою в країні мережею роздрібної торгівлі продуктами та запропонувала споживачам дешеву молочну суміш з крупою, збагачену вітамінами та мінералами для дітей. До кінця 2006 року інновація набула фінансової стабільності та охопила близько 33 000 домогосподарств по всій країні. 

Неурядова організація в Росії, яка займається мікрофінансуванням, перетворилася на банк, який забезпечує доступність комерційного капіталу для більшого числа ксвоїх клієнтів. У 2006 році банк безпосередньо сприяв створенню 4250 і опосердковано близько 20 000 нових робочих місць. У 2007 році кредитний портфель банку оцінювався у 60 млн. дол. США з чистим прибутком на суму більшу, ніж 2 мільйони.

На додаток до 50 прикладів в новому Звіті «Переваги для всіх: стратегії ведення бізнесу із залученням бідних» презентовані нові інструменти для зацікавлених компаній.

Стратегічна схема допоможе в пошуку можливих рішень спільних проблем; ще один інструмент – карти розвитку ринків – пропонує огляд ринку товарів та послуг та погляд на ситуацію на нових ринках.

Наприклад, в західних районах Гватемали більше 13% осіб, які живуть на менше ніж 2 дол. США на день, мають змогу отримати кредит, при цьому у східних районах – менше 8%.

Ознайомитися з повною версією Звіту можна тут: http://www.undp.org/gimlaunch/